中小企業在發(fā)展的過(guò)程中面(miàn)臨不同程度的瓶頸問題。巴曼資本通過(guò)對(duì)企業進(jìn)行盡職調查，爲企業進(jìn)行合法性、收益性梳理，依據巨量産業數據資源、豐富投資發(fā)展經(jīng)驗、創新商業模式規劃能(néng)力，爲企業提供精準的“關、停、并、轉”轉型決策建議，主要内容包括：

    （1）梳理企業情況

    ①梳理企業股權結構及股東訴求，便于對(duì)接資本市場時(shí)安排相應解決方案；

    ②梳理企業管理團隊架構，對(duì)企業的管理團隊互補性進(jìn)行綜合研究；

    ③梳理企業産品線，研究産品核心競争力；

    ④梳理企業經(jīng)營狀況，研究市場推廣模式及與上下遊關聯公司業務關系；

    ⑤梳理企業财務狀況，對(duì)企業财務指标進(jìn)行賬、薄、物分析；

    （2）行業産業研究

    ①研究行業的生存背景、行業政策、該行業在整體宏觀産業結構中的地位以及各自的發(fā)展演變方向(xiàng)與成(chéng)長(cháng)背景；

    ②研究細分行業市場内的特征、競争态勢、市場進(jìn)入與退出的難度以及市場的成(chéng)長(cháng)性；

    ③研究行業技術市場中的競争力及發(fā)展趨勢；

    ④研究企業的産業布局、産業生命周期，不同條件下及成(chéng)長(cháng)階段中的競争策略和市場行爲模式；

    （3）提出轉型決策建議

    ①揭示未來行業産業趨勢；

    ②通過(guò)上述研究分析，爲企業突破發(fā)展瓶頸提供具體的建議；

    ③立足企業産業研究、價值分析、資源整合，利用資本拉動産業發(fā)展，爲企業資本戰略規劃提供指引，借助資本的力量助力企業加速發(fā)展。